Proposta
CMO as a Service
Grupo Ikatec | Lecom | Unidade de IA
David Leandro de Souza
Founder – HiBranding
CMO as a Service | Estratégia, Growth e Produto
01
Contexto
O Grupo Ikatec, a Lecom e a nova unidade de Inteligência Artificial entram em uma fase onde o principal desafio deixa de ser capacidade técnica e passa a ser direção estratégica, integração entre frentes e transformação de tecnologia em produtos e receita.
Nesse cenário, a função de CMO as a Service surge como um papel de liderança estratégica externa, responsável por alinhar negócio, tecnologia, marketing e produto sob uma visão única de crescimento.
02
Objetivo da Atuação
Atuar como CMO do grupo, com foco em:
- Direção estratégica de marketing, growth e produto
- Produtização de serviços, consultorias e soluções em IA
- Arquitetura de funis e posicionamento de mercado
- Governança estratégica entre Ikatec, Lecom e a unidade de IA
- Apoio direto à liderança e ao C-Level nas decisões críticas
Não se trata de execução, e sim de responsabilidade estratégica contínua.
03
Escopo da Atuação
3.1
Direção Estratégica
- Definição de prioridades estratégicas trimestrais
- Apoio à tomada de decisão em marketing, growth e produto
- Alinhamento entre as três empresas como ecossistema
- Visão integrada de curto, médio e longo prazo
04
Modelo de Atuação
Dedicação
- Carga horária: até 8 horas semanais
- Atuação média mensal estimada: 32 horas
Reuniões
- Reunião semanal com o time operacional/estratégico (alinhamento, direcionamento e desbloqueios)
- Reunião mensal com C-Level e decisores (avaliação, decisões estratégicas e próximos passos)
Atuação Presencial
- 3 visitas presenciais incluídas no contrato:
- 1 visita no kickoff
- 1 visita no meio do projeto
- 1 visita no final do ciclo inicial
Visitas adicionais podem ser realizadas mediante alinhamento prévio.
05
O que NÃO está incluído
Para preservar foco estratégico, não fazem parte do escopo:
- Execução de mídia paga
- Criação de peças, design ou copy
- Operação de CRM, automações ou social media
- Desenvolvimento técnico ou gestão operacional de squads
Essas frentes podem ser executadas por times internos ou parceiros, sempre com validação estratégica do CMO.
06 — Prazo & Investimento
Investimento
Valor mensal
R$ 12.500
,00
Valor único para atuação como CMO as a Service do grupo, contemplando Ikatec, Lecom e unidade de IA.
07
Considerações Finais
Este modelo foi desenhado para:
- Evitar decisões técnicas desconectadas do negócio
- Reduzir custos invisíveis de retrabalho e desalinhamento
- Acelerar a transformação de tecnologia em produtos e receita
- Criar um eixo estratégico claro para o crescimento do grupo
Tecnologia sem direção estratégica é custo.
Tecnologia pensada como negócio vira ativo.